MEX Process Engineering Manager I

Country: Mexico

1. Dirigir la estrategia de transformacin de las lneas End-to-End bajo su responsabilidad, estableciendo prioridades, asignando recursos funcionales, definiendo criterios de ejecucin y asegurando la captura de valor comprometida para cumplir los objetivos estratgicos del Banco. 2. Dirigir el diseo del modelo operativo objetivo y la arquitectura funcional de las lneas End-to-End, estableciendo principios corporativos de diseo, capacidades digitales e inteligencia artificial, para asegurar soluciones escalables, sostenibles y alineadas a la estrategia institucional. 3. Dirigir la alineacin funcional entre Negocio, Tecnologa, Riesgos, Jurdico, UX, Data y Operaciones, conduciendo la toma de decisiones sobre la solucin objetivo y resolviendo trade-offs entre prioridades estratgicas, operativas, tecnolgicas y regulatorias, para asegurar la viabilidad integral de las soluciones y su alineacin con los objetivos del Banco. 4. Definir y controlar los indicadores estratgicos de desempeo, beneficios y captura de valor de las lneas bajo su responsabilidad, estableciendo metas, mecanismos de seguimiento ejecutivo y acciones correctivas ante desviaciones, para asegurar el cumplimiento de los beneficios y resultados comprometidos del portafolio de transformacin. 5. Dirigir la definicin e incorporacin de mejores prcticas de transformacin, automatizacin inteligente e inteligencia artificial, mediante el anlisis de tendencias, referentes internos y externos, la evaluacin de nuevas capacidades tecnolgicas y el establecimiento de estndares de diseo para las lneas End-to-End bajo su responsabilidad, con el propsito de fortalecer soluciones innovadoras, escalables, sostenibles y replicables que incrementen la captura de valor y consoliden capacidades estratgicas de transformacin para el Banco. 6. Dirigir la ejecucin integral de las lneas estratgicas bajo su responsabilidad, administrando dependencias crticas, resolviendo desviaciones de alto impacto y tomando decisiones sobre prioridades de ejecucin, para asegurar el cumplimiento del roadmap, la adopcin organizacional de las soluciones, la materializacin de beneficios y los resultados comprometidos del portafolio de transformacin. 7. Desarrollar y dirigir a Managers, Consultants y especialistas, estableciendo prioridades, objetivos, mecanismos de seguimiento y estndares metodolgicos, evaluando el desempeo y fortaleciendo las capacidades de los equipos, para asegurar la ejecucin consistente del portafolio estratgico y el cumplimiento de los resultados comprometidos.